問答題簡述粗能力計劃的編制步驟？
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生產管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產管理處于執(zhí)行地位。
題型：判斷題
準時生產方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
題型：判斷題
多品種周期性生產的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
題型：判斷題
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。
題型：判斷題
以下不是時間研究方法的是（）
題型：單項選擇題
制造生產與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產品價值形態(tài)不同、在質量標準及度量方面不同。
題型：判斷題
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產品專業(yè)化兩種形式。
題型：判斷題
流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
題型：判斷題
大規(guī)模定制生產模式要求做到（）、產品制造專業(yè)化和生產組織和管理網絡化。
題型：單項選擇題
以下關于流程分析目的的說法錯誤的是（）
題型：單項選擇題