A、產(chǎn)品價值
B、產(chǎn)品價格
C、產(chǎn)品成本
D、產(chǎn)品利潤
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A、有很大的開發(fā)價值
B、無什么開發(fā)價值
C、一定有利可圖
D、可能處于獲利階
A、總收入等于總成本
B、總產(chǎn)量等于總銷量
C、總利潤等于總虧損
D、價格等于變動成本
A、廣義學(xué)習(xí)曲線
B、狹義學(xué)習(xí)曲線
C、學(xué)習(xí)效應(yīng)
D、學(xué)習(xí)能力
A.設(shè)計(jì)能力
B.查定能力
C、計(jì)劃能力
D、學(xué)習(xí)能力
A、設(shè)計(jì)能力
B、查定能力
C、計(jì)劃能力
D、學(xué)習(xí)能力
最新試題
以下不是時間研究方法的是()
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有()
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是()