A.增加產(chǎn)值
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.提高競爭力
D.增加銷售額
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A.產(chǎn)品研發(fā)
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)運(yùn)營活動
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇
A.產(chǎn)出要素管理
B.資源要素管理
C.環(huán)境要素管理
D.信息要素管理
A.產(chǎn)出的物理性質(zhì)
B.與顧客的接觸程度
C.產(chǎn)出質(zhì)量的度量
D.對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間
A、批量
B、流水線
C、單件小批量
D、大規(guī)模定制
A.管理過程
B.計(jì)劃過程
C.服務(wù)過程
D.生產(chǎn)過程
最新試題
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動時(shí)間之和。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）