單項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃中提出的推進(jìn)原則是（），繼承創(chuàng)新，分類指導(dǎo)，高效務(wù)實(shí)。
A．簡潔明晰
B．統(tǒng)一規(guī)范
C．職責(zé)明晰
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1.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃中推進(jìn)要求是：各企業(yè)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證資金投入，強(qiáng)化（）。
A．工作落實(shí)
B．任務(wù)分解
C．職責(zé)
2.單項(xiàng)選擇題（）作為集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)日常辦事機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是聽取推進(jìn)工作專項(xiàng)匯報(bào)，對推進(jìn)工作中的具體問題作出決策。
A．安全環(huán)保部
B．推進(jìn)工作組辦公室
C．人事勞資部
3.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃中要求（）年完善HSE信息系統(tǒng)。
A．2008
B．2009
C．2010
4.單項(xiàng)選擇題中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)健康安全環(huán)境管理體系建設(shè)的意見提出突出重點(diǎn)，加強(qiáng)HSE管理體系運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理中包括（）、加強(qiáng)變更管理、加強(qiáng)承包商管理、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)管理四項(xiàng)主要工作。
A.加強(qiáng)安全管理
B.強(qiáng)化執(zhí)行力
C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.加強(qiáng)考核
5.單項(xiàng)選擇題中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)健康安全環(huán)境管理體系建設(shè)的意見提出到2007年末，集團(tuán)公司制定統(tǒng)一的HSE承諾、方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和HSE政策，各企業(yè)全面建立并實(shí)施HSE管理體系。到2010年，集團(tuán)公司制定統(tǒng)一的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；基本建立安全環(huán)保長效機(jī)制，形成具有中國石油特色的HSE管理體系。到（）年，HSE管理體系有效運(yùn)行，安全環(huán)保文化系統(tǒng)形成，本質(zhì)安全全面實(shí)現(xiàn)，安全環(huán)保業(yè)績優(yōu)良。
A.2015
B.2020
C.2025
D.2018
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崗位安全操作“一想、二查、三嚴(yán)”的具體內(nèi)容是什么？
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簡述《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員的四項(xiàng)義務(wù)？
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發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)盡快使觸電病人脫離（），如果觸電病人無呼吸，有心跳，應(yīng)采?。ǎ┐胧蝗绻|電病人有呼吸，無心跳，應(yīng)采?。ǎ┐胧?。
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