A、不收取此項費用
B、1000
C、5000
D、10000
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A、300
B、400
C、500
D、600
A、3年
B、2年
C、1年
D、半年
A、區(qū)域中心店
B、各門店
C、招商本部相關(guān)品類
D、招商本部合同管理中心
A、考核期差額利潤=考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實際銷售額
B、考核期差額利潤=(考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實際銷售額)*合同扣率
C、考核期差額利潤=(考核期內(nèi)實際銷售額-考核期內(nèi)保底額)*合同扣率
D、考核期差額利潤=考核期內(nèi)實際銷售額-考核期內(nèi)保底額
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
最新試題
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長,分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
合同失效后,無法新增編碼。
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部
合同規(guī)定,新品牌試銷期為6個月,試銷期如完不成銷售計劃或試銷期在同類商品銷售排名為后20%,家紡有權(quán)單方面解除合同。
供應(yīng)商名稱、稅號發(fā)生變化,原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷,需重新簽訂新合同。
商場規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。
所有門店會員折扣原則上可以調(diào)高。
戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核
銀座系統(tǒng)內(nèi)縣級百貨店的主副通道寬度標(biāo)準(zhǔn)均為:2000-2400mm。
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價商品編碼,一經(jīng)確定,不再新增。