A、定位
B、分類
C、采價(jià)
D、組合
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A、品牌列表
B、品牌名稱
C、品牌信息
D、品牌編輯
A、品名
B、編碼
C、規(guī)格
D、單位
A、合同分類
B、結(jié)算方式
C、結(jié)算地
D、扣率
A、扣率
B、物業(yè)費(fèi)
C、銀行卡費(fèi)用
D、會(huì)員折扣
A、保底特賣碼
B、不保底特賣碼
C、服裝特賣碼
D、化妝品特賣碼
最新試題
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。
供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個(gè)月），全場(chǎng)打折（滿減、滿贈(zèng)）的，7折以上的可承擔(dān)5%。
寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。
租賃項(xiàng)目類不收取新品贊助費(fèi)。
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門(mén)店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
蘭芝是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下的二線護(hù)膚品牌
業(yè)種與形態(tài)是構(gòu)成零售業(yè)面貌最重要的因素。
關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門(mén)店同時(shí)經(jīng)營(yíng)的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過(guò)20000元。