單項(xiàng)選擇題企業(yè)()監(jiān)督物資部門的采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量,制定并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,并對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤處理。
A.質(zhì)量管理部
B.生產(chǎn)部
C.監(jiān)督部
D.企劃部
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1.單項(xiàng)選擇題物資管理部根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況建立供應(yīng)商的質(zhì)量信譽(yù)檔案,組織質(zhì)量管理部等相關(guān)部門定期或不定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,()必要時(shí)行使一票否決權(quán)。
A.物資管理部
B.生產(chǎn)部
C.質(zhì)量管理部
D.各生產(chǎn)車間
2.單項(xiàng)選擇題對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量事故按()執(zhí)行。
A.中遠(yuǎn)船務(wù)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理規(guī)定
B.事件調(diào)查和不符合控制程序
C.糾正和預(yù)防措施控制程序
D.特殊過程控制程序
3.單項(xiàng)選擇題()負(fù)責(zé)組織對(duì)嚴(yán)重不合格的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)、處置和驗(yàn)證;對(duì)一般不合格的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)組織對(duì)工程交付后發(fā)生的不合格品進(jìn)行調(diào)查和處置。
A.公司總經(jīng)理
B.公司分管領(lǐng)導(dǎo)
C.質(zhì)量管理部經(jīng)理
D.質(zhì)量管理部質(zhì)量主管
4.單項(xiàng)選擇題()負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)不合格品進(jìn)行評(píng)價(jià)、處置和驗(yàn)證。
A.物資管理部經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.公司分管領(lǐng)導(dǎo)
D.倉(cāng)庫(kù)保管員
5.單項(xiàng)選擇題緊急放行的物品確認(rèn)不合格后應(yīng)根據(jù)()進(jìn)行評(píng)審處置。
A.特殊過程控制程序
B.糾正和預(yù)防措施控制程序
C.緊急放行及例外轉(zhuǎn)序控制程序
D.不合格品控制程序
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簡(jiǎn)述庫(kù)存調(diào)度的重要性及其實(shí)現(xiàn)方式。
題型:?jiǎn)柎痤}
實(shí)時(shí)庫(kù)存管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存?
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題型:名詞解釋
庫(kù)存調(diào)度
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