A.目標(biāo)確定本組織需要實(shí)現(xiàn)的具體步驟，并制定計(jì)劃確定本組織的總體任務(wù)
B.目標(biāo)描述財(cái)務(wù)目標(biāo)，計(jì)劃描述與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的目標(biāo)
C.目標(biāo)對(duì)小公司來(lái)說(shuō)很重要，計(jì)劃對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)很重要
D.目標(biāo)是理想的結(jié)果，計(jì)劃描述如何完成這些成果
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A.采用參與式規(guī)劃
B.管理人員被允許太多的自主權(quán)
C.公司強(qiáng)調(diào)控制職能超過(guò)其他職能
D.外部環(huán)境的制約因素
A.耐變
B.預(yù)測(cè)和響應(yīng)變化
C.消除不確定性
D.跨用途工作
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。