A、供需狀況
B、價(jià)格水平
C、技術(shù)要求
D、儲(chǔ)運(yùn)條件
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A、市場需求
B、稅收政策
C、金融政策
D、財(cái)政政策
A、量體裁衣
B、語言一致
C、全文貫通
D、綱舉目張
A、愿我們的工作能為擴(kuò)大雙方合作做出貢獻(xiàn)
B、如有可能請(qǐng)貴方談?wù)劸唧w安排
C、不論有何困難我們雙方都應(yīng)本著平等互利的原則來接解決
D、有關(guān)日程悉聽貴方方便
A、支付方式
B、交付條款
C、驗(yàn)收條款
D、生效條款
A、正文框架結(jié)構(gòu)
B、框架條件
C、附件
D、談判組織
最新試題
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。
談判風(fēng)格的作用是（）
提問控制應(yīng)該做到（）
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）