A、為評價和改進產(chǎn)品質(zhì)量進行的活動
B、必須在編碼階段完成后才開始的活動
C、是為識別產(chǎn)品的缺陷而進行的活動
D、一般分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等階段
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你可能感興趣的試題
A、審計
B、技術評審
C、功能確認
D、質(zhì)量保證
A、問卷調(diào)查
B、會議討論
C、獲取原型
D、決策分析
A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求
B、完整的需求分析過程包括:獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程
C、根據(jù)項目的復雜程度,需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做,也可以由項目經(jīng)理帶領技術人員完成
D、軟件需求分為三個層次:業(yè)務需求、用戶需求、功能需求與非功能需求
A、信息系統(tǒng)生命周期可分為立項、開發(fā)、運維和消亡四個階段
B、立項階段結束的里程碑是集成企業(yè)提交的立項建議書
C、廣義的開發(fā)階段包括系統(tǒng)實施和系統(tǒng)驗收
D、在系統(tǒng)建設的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時機
A、制造機器人
B、CPS
C、互聯(lián)網(wǎng)
D、3D打印
最新試題
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于()
建立過程性能基線的目的不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。