A.見機(jī)行事
B.對(duì)人對(duì)事都軟
C.對(duì)人對(duì)事都硬
D.對(duì)人軟,對(duì)事硬
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A.談判者協(xié)調(diào)能力的高低
B.談判策略的選擇
C.談判時(shí)機(jī)的選擇
D.談判地點(diǎn)的選擇
A.以上都不對(duì)
B.有多種公平分配方案
C.從不同的角度闡述公平標(biāo)準(zhǔn)
D.沒有統(tǒng)一、絕對(duì)的公平分配標(biāo)準(zhǔn)
A.小組成員在群體中扮演的角色
B.小組成員自我認(rèn)識(shí)的群體形象
C.談判者個(gè)人作用的發(fā)揮
D.小組成員的群體利益認(rèn)識(shí)
A.是矛盾的
B.是可以調(diào)和的
C.是必須調(diào)和的
D.是不可調(diào)和的
A.十分關(guān)心
B.根本不關(guān)心
C.比較在意
D.不太關(guān)心
最新試題
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
促進(jìn)成交的行為策略有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。