多項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)表后事項(xiàng)之銀行負(fù)債的保后檢查以下表述恰當(dāng)?shù)挠校海ǎ?/strong>

A、保前調(diào)(審)查或上次保后檢查時(shí),被擔(dān)保人存在即將到期的銀行負(fù)債情況的,在保后檢查時(shí)應(yīng)特別關(guān)注被擔(dān)保人的還款情況或資金準(zhǔn)備情況
B、已歸還的減少了企業(yè)負(fù)債,對(duì)擔(dān)保公司有利;為節(jié)約成本、提高效率,可不予檢查
C、未到期準(zhǔn)備還款的,可暫不予關(guān)注,等待其還款時(shí)或還款后再進(jìn)行了解
D、到期仍未還款的,應(yīng)向企業(yè)和銀行了解真實(shí)情況,并立即做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
E、銀行負(fù)債增加的應(yīng)作為風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào)公司,必要時(shí)可請(qǐng)求銀行提前收回?fù)?dān)保借款,也降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于保后管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。

A、保后管理既是對(duì)保前風(fēng)險(xiǎn)管理的延續(xù)及保后新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,也是對(duì)保后事項(xiàng)的確認(rèn)及誤保項(xiàng)目的補(bǔ)救措施
B、完成每次保后檢查后的2個(gè)工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)形成《保后檢查報(bào)告》,并于次日內(nèi)連同加蓋被擔(dān)保人鮮章的《保后檢查回執(zhí)》、收集的資料移交風(fēng)管部
C、業(yè)務(wù)部門(mén)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)月保后檢查工作的,風(fēng)管部應(yīng)給予業(yè)務(wù)部門(mén)寬限時(shí)間,但不能影響新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查
D、在保后管理過(guò)程中,所有涉及保后管理的人員在在保項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
E、擔(dān)保借款到期之日前3個(gè)月的保后檢查時(shí),業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)向企業(yè)發(fā)《即將到期提示通知函》

2.多項(xiàng)選擇題可能對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)意愿產(chǎn)生不利判斷的情形有:()。

A、實(shí)際控制人或主要股東對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題不作為或低估這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的影響,而采取不恰當(dāng)或不得力的措施解決
B、實(shí)際控制人或股東目光短淺,對(duì)企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,感覺(jué)是走一步看一步
C、企業(yè)或?qū)嶋H控制人的主要資金和精力均放在其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)上,而該企業(yè)僅僅只能解決部分員工的就業(yè)、生計(jì)問(wèn)題存在
D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限即將屆滿、證照年檢與續(xù)期等不作為
E、超過(guò)承債能力的大量舉債,卻不愿意提供個(gè)人資產(chǎn)和家庭成員擔(dān)保