A.會(huì)議
B.溝通
C.座談
D.開展企業(yè)文化
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A.關(guān)鍵路線法和S曲線比較法
B.S曲線比較法和香蕉曲線法
C.香蕉曲線法和圖示評(píng)審法
D.關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審法
A.關(guān)鍵路線法
B.計(jì)劃評(píng)價(jià)法
C.圖示評(píng)審法
D.香蕉曲線法
A.當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若幅度不大，此時(shí)計(jì)劃不必調(diào)整
B.當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若幅度過(guò)大，則此時(shí)計(jì)劃可考慮調(diào)整
C.出現(xiàn)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為滯后某項(xiàng)工作為非關(guān)鍵路線的有時(shí)也要對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
D.出現(xiàn)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為滯后的某項(xiàng)工作為非關(guān)鍵路線的一定不用對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
A.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工日志
D.施工手冊(cè)
A.可以區(qū)分搭接網(wǎng)絡(luò)圖和非搭接網(wǎng)絡(luò)圖
B.方便計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理
C.不便于進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整
D.可以確定關(guān)鍵路線
最新試題
《合約法務(wù)手冊(cè)》規(guī)定，簽訂補(bǔ)充合同的總額累計(jì)不得超過(guò)原分包合同金額的（）。
計(jì)算第110天的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI值，并做SPI值結(jié)論分析。
綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分，通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，可以提升綠色施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng)，擴(kuò)大公司影響。
項(xiàng)目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)辦理。
在規(guī)定的荷載作用下，結(jié)構(gòu)桿件所用材料發(fā)生破壞時(shí)的應(yīng)力稱為強(qiáng)度。
請(qǐng)計(jì)算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。
只有施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理才稱為施工項(xiàng)目管理。
檢查鋼材、鋼鑄件的質(zhì)量時(shí)，其檢驗(yàn)方法有（）。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
彈性模量是反映材料抵抗變形能力大小的指標(biāo)，彈性模量值越大，外力作用下材料的變形越大，材料的剛度也越小。