A.采購價格的控制
B.物料采購的控制
C.入庫與存儲的控制
D.采購部
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A.采購價格
B.采購組織
C.采購質(zhì)量
D.采購效果
A.集中采購
B.分散采購
C.聯(lián)合采購
D.招標(biāo)采購
A.增值指令
B.市場指令
C.取消指令
D.止損指令
A.正向采購
B.逆向采購
C.定點采購
D.定時采購
A.選擇最佳供應(yīng)商,并對供應(yīng)商進行有效的管理
B.供應(yīng)商與用戶要緊密合作
C.要有卓有成效的采購過程質(zhì)量控制
D.更好地開展采購管理信息化
最新試題
績效評價會對人員激勵產(chǎn)生的積極影響有()
供應(yīng)鏈上創(chuàng)建聯(lián)盟的一種方法是供應(yīng)鏈成員之間實行()和效益共擔(dān)。
在評價供應(yīng)商績效時,下列適用于低價值、低風(fēng)險采購的方法是()
倉庫選址技術(shù)包括()
以下會使得經(jīng)濟訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟批量EBQ增大的情況是()
一個零售店經(jīng)營某種日用商品,平均每日銷量為100件,批發(fā)商交貨期為5天,每天都可接收訂貨,交貨可靠。經(jīng)過分析,經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟訂貨量EOQ是300,安全庫存為150件,則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為()
有效管理供貨提前期,對企業(yè)的庫存管理有著重要的影響,以下措施不是提前期管理的主要活動的是()
推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來安排生產(chǎn),拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來安排生產(chǎn)。
經(jīng)濟訂貨批量EOQ的計算是基于一些假設(shè)條件的,以下對EOQ的計算有顯著的影響的情況是()
良好的績效目標(biāo)的特征是()