A.富有直觀力和創(chuàng)造力
B.人際關(guān)系融洽
C.感情用事
D.缺少個(gè)人觀點(diǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績(jī)效差的下屬犯錯(cuò)誤
B.優(yōu)秀員工違反企業(yè)規(guī)章
C.戰(zhàn)略堅(jiān)持和制度維護(hù)
D.員工產(chǎn)生內(nèi)部矛盾
A.缺少詩(shī)意和夢(mèng)想
B.易怒、頭腦頑固
C.重視規(guī)范
D.從多個(gè)角度審視問(wèn)題
A.退縮或反抗
B.依賴和低能
C.消沉和封閉
D.缺乏信心
A.偏愛(ài)某些員工
B.過(guò)度包容
C.寬容員工的合理性錯(cuò)誤
D.越俎代庖
A.不容下屬申辯
B.喜歡掩飾自己的錯(cuò)誤
C.辦事果斷
D.高傲自大
最新試題
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。