A.QC工程師
B.ME工程師
C.生產(chǎn)組長
D.生產(chǎn)員工
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A.風(fēng)險(xiǎn)評估為高風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)評估為低風(fēng)險(xiǎn)
C.不做任何評估
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.低風(fēng)險(xiǎn)
C.由于生產(chǎn)工序改變導(dǎo)致的失控
D.由于計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致的失控
A.停止生產(chǎn)
B.通知生產(chǎn)主任處理
C.正常生產(chǎn),但要做改善行動(dòng)
D.對有影響的物料做標(biāo)記
最新試題
1924年,美國的品管大師休哈特(W.A.Shewhart)博士提出將3Sigma原理運(yùn)用于生產(chǎn)過程當(dāng)中,并發(fā)表了著名的“控制圖法”(亦稱為:Shewhart控制圖或3σ控制圖。即:一種以實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量特性與依過去經(jīng)驗(yàn)所分析的過程能力的控制界限比較,而以時(shí)間順序表示出來的圖形)。通過對過程變差進(jìn)行控制,為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理奠定了理論和方法基礎(chǔ)。
重要過程事件(如工具變更,機(jī)器修理等)須摘記于相應(yīng)之控制圖及/或直方圖上。
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正確使用統(tǒng)計(jì)技術(shù),能達(dá)到早期預(yù)防或及時(shí)提出矯正措施并得以及時(shí)改善的目的。
在繪制控制圖時(shí),不管采取何種方法,均應(yīng)注意控制圖應(yīng)能顯示過程受控,否則不能計(jì)算過程能力。
Ppk(性能指數(shù),即初期過程的性能指數(shù))
沒有超出控制界限的點(diǎn),過程能力是可接受的。
特殊特性的選擇應(yīng)由企業(yè)按產(chǎn)品/過程中特性的重要程度來制定,并沒有絕對的正確與否。
控制計(jì)劃規(guī)定的特殊特性應(yīng)做統(tǒng)計(jì)過程控制—SPC。
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