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判斷題在許多組織中，工作和組織性質(zhì)的變化已經(jīng)使得管理者和非管理者之間的界限模糊不清。

1.判斷題麥格雷戈認(rèn)為，X理論的假設(shè)最準(zhǔn)確地抓住了人的真實(shí)的本質(zhì)，應(yīng)當(dāng)用來指導(dǎo)管理實(shí)踐。

2.判斷題通常個(gè)人會(huì)在職業(yè)生涯的保持階段找到適合自己的職業(yè)并全身心地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動(dòng)中去。

3.判斷題現(xiàn)代決策理論認(rèn)為最優(yōu)化決策是可以實(shí)現(xiàn)的。

4.判斷題環(huán)境的不確定性和組織結(jié)構(gòu)間沒有實(shí)際聯(lián)系。

5.判斷題赫茨伯格的激勵(lì)—保健理論指出，內(nèi)部因素與工作滿意和動(dòng)機(jī)有關(guān)，外部因素與工作不滿意有關(guān)。