A.領(lǐng)導(dǎo)班子和風(fēng)格
B.人力資源
C.企業(yè)文化
D.質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃
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A.不能按質(zhì)按量執(zhí)行合同
B.不能提供售后服務(wù)
C.沒(méi)有經(jīng)營(yíng)資格
D.路途比較遠(yuǎn)
A.預(yù)計(jì)材料需用數(shù)量與時(shí)間,防止供應(yīng)中斷,影響產(chǎn)銷活動(dòng)
B.避免材料儲(chǔ)存過(guò)多,積壓資金,占用堆積的空間
C.配合公司生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度
D.使采購(gòu)部門(mén)事先準(zhǔn)備,選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入材料
E.確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn),以便管制用料成本
A.報(bào)價(jià)的幣值
B.貿(mào)易條件
C.交貨日期
D.交貨地點(diǎn)
A.縮短交貨期
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.降低成本
D.改進(jìn)服務(wù)
A.發(fā)布采購(gòu)信息
B.接受供應(yīng)商網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)
D.公布采購(gòu)結(jié)果
最新試題
簡(jiǎn)述庫(kù)存審計(jì)的目的和流程。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率改善
庫(kù)存循環(huán)計(jì)數(shù)
庫(kù)存管理中如何實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃?
庫(kù)存分散管理
庫(kù)存管理中如何建立有效的庫(kù)存管理系統(tǒng)?
庫(kù)存管理中如何應(yīng)對(duì)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)?
庫(kù)存過(guò)剩成本
庫(kù)存管理中如何進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析?
庫(kù)存貶值成本