多項(xiàng)選擇題不能及時(shí)交貨，有時(shí)可能由買方造成的，包括以下幾種情況（）

A、超過產(chǎn)能或制造能力不足
B、緊急訂貨
C、轉(zhuǎn)包不成功
D、規(guī)格臨時(shí)變更


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1.多項(xiàng)選擇題訂立采購(gòu)合同之前，應(yīng)該審查賣方當(dāng)事人的（）

A、企業(yè)所在地
B、法人資格和法人能力
C、資信和履約能力
D、企業(yè)法人代表

2.多項(xiàng)選擇題采購(gòu)成本除價(jià)格外，還應(yīng)考慮的因素包括（）

A、價(jià)格的穩(wěn)定性或走向
B、不同訂購(gòu)數(shù)量的價(jià)格變化
C、付款方式與結(jié)算方式
D、交貨地點(diǎn)

3.多項(xiàng)選擇題價(jià)值分析與一般降低成本的方法相比有以下特點(diǎn)（）

A、以采購(gòu)品或材料為中心
B、以功能性研究／設(shè)計(jì)構(gòu)想為主
C、以團(tuán)隊(duì)組織共同努力、共同設(shè)計(jì)
D、以成本分析為中心，節(jié)約采購(gòu)成本

4.多項(xiàng)選擇題以下哪幾項(xiàng)是學(xué)習(xí)曲線的主要表現(xiàn)形式（）

A、隨著累計(jì)產(chǎn)量增加，工人愈趨熟練，生產(chǎn)效率不斷提高
B、生產(chǎn)過程中的報(bào)廢率、返工率以及產(chǎn)品的缺陷等保持不變
C、生產(chǎn)批次不斷優(yōu)化，設(shè)備的設(shè)定、模具的更換時(shí)間不斷增加
D、隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，原材料的采購(gòu)成本不斷降低

5.多項(xiàng)選擇題防止供應(yīng)商控制的方法包括（）

A、尋找多家供應(yīng)源
B、更多地掌握信息
C、全球采購(gòu)
D、進(jìn)行一次性采購(gòu)