A、包發(fā)放、包管理、包賠付
B、包發(fā)放、包賠付、包收回
C、包發(fā)放、包管理、包收回
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A.違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益
B.客戶至上，始終如一
C.以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)
D.誠心永恒穩(wěn)健致遠(yuǎn)
A.當(dāng)年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，不良率持續(xù)控制在1.5%以內(nèi)
B.當(dāng)年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在1%以下，不良率持續(xù)控制在1.5%以內(nèi)
C.當(dāng)年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，不良率持續(xù)控制在2%以內(nèi)
D.當(dāng)年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在1%以下，不良率持續(xù)控制在2%以內(nèi)
A.已知的市場
B.新的市場
C.高收益的市場
D.占有市場份額較大的市場
A.面向“三農(nóng)”
B.防范金融風(fēng)險(xiǎn)
C.國有資產(chǎn)保值增值
D.支持經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會
A.核心業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管要求，基本建成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新能力和競爭力較強(qiáng)的大型公眾持股銀行，使某行發(fā)生顯著變化
B.核心業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步改善，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系基本完備，躋身國際知名先進(jìn)銀行行列，成為一家國家滿意、股東滿意、客戶滿意、社會滿意、員工滿意的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行，使某行發(fā)生根本性變化
C.核心業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，使某行成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行
D.核心業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)銀行水平，使某行成為世界一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行
最新試題
農(nóng)戶貸款貸后管理中考核到位、獎懲結(jié)合是指建立農(nóng)戶貸款的考評獎懲制度，對貸后管理執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)防控得力的人員在物質(zhì)及精神方面予以獎勵，反之則予以處罰。
農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定經(jīng)營行行長或副行長違規(guī)行為包括（）。
農(nóng)業(yè)大戶貸款需建立專項(xiàng)臺賬，逐筆統(tǒng)計(jì)貸款發(fā)放和質(zhì)量情況。
在貸后管理檢查中采取電話訪談方式的僅需填寫《農(nóng)戶貸款電話回訪臺賬》。
農(nóng)戶貸款貸后管理中規(guī)定客戶經(jīng)理違規(guī)行為包括（）。
一級分行要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對轄內(nèi)農(nóng)戶貸款每年至少組織一次交叉檢查，交叉檢查和檢查面由一級分行自行確定。
農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定客戶部門負(fù)責(zé)人違規(guī)行為包括（）。
農(nóng)業(yè)大戶貸款以聯(lián)保小組貸款方式的信貸檔案資料，應(yīng)以小組為單位裝訂。
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查可以替代農(nóng)戶貸款定期檢查，二者只做其一。
貸后管理中定期檢查內(nèi)容中規(guī)定，客戶經(jīng)理在進(jìn)行貸款定期檢查時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持檢查貸款資金流向與客戶整體經(jīng)營及還款能力相結(jié)合，檢查第一還款來源與第二還款來源相結(jié)合。