A.原材料
B.MRO
C.零部件
D.輔助材料
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A.戰(zhàn)術(shù)職能向戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)變
B.網(wǎng)上招標(biāo)向電子采購(gòu)手段轉(zhuǎn)變
C.內(nèi)部管理向外部供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變
D.聯(lián)合采購(gòu)向集中采購(gòu)轉(zhuǎn)變
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)實(shí)施
C.人員管理
D.信息管理
A.建立系統(tǒng)正規(guī)的信息采集制度,選準(zhǔn)投標(biāo)項(xiàng)目
B.科學(xué)合理地確定投標(biāo)價(jià)格,避免盲目報(bào)價(jià)
C.注意建立良好的公共關(guān)系
D.適時(shí)實(shí)行聯(lián)合投標(biāo),提高競(jìng)爭(zhēng)力
A.減少職工人數(shù)及采購(gòu)人員的出差費(fèi)用
B.物品質(zhì)量更有保證
C.可以采用網(wǎng)上招標(biāo)使原材料成本大幅度降低
D.交易透明化
A.聯(lián)合采購(gòu)是集中采購(gòu)在外延上的進(jìn)一步拓展
B.是指企業(yè)中兩個(gè)以上的部門采用某種方式進(jìn)行的合作采購(gòu)行為
C.實(shí)施聯(lián)合可極大地減少采購(gòu)及相關(guān)環(huán)節(jié)的成本,為企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益
D.適合于規(guī)模較小的企業(yè)
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庫(kù)存管理中如何實(shí)施庫(kù)存精益管理?
實(shí)時(shí)庫(kù)存管理系統(tǒng)
庫(kù)存集中管理
簡(jiǎn)述庫(kù)存審計(jì)的目的和流程。
庫(kù)存管理中如何加強(qiáng)庫(kù)存質(zhì)量管理?
庫(kù)存周期
實(shí)時(shí)庫(kù)存管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存?
庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)
庫(kù)存調(diào)度
庫(kù)存積壓