①明確談判內容 ②確定談判目標 ③制定談判策略 ④整理和計劃在談判中的一些問題 ⑤在談判內容較復雜時的人員安排
①能夠明確說明規(guī)格 ②提供客觀的驗收標準給供應商 ③協(xié)助供應商建立品質管理制度 ④參與品質問題的解決 ⑤尊重供應商的專業(yè)技術
最新試題
簡述庫存審計的目的和流程。
簡述庫存調度的重要性及其實現(xiàn)方式。
庫存預警系統(tǒng)
庫存管理中如何加強庫存質量管理？
庫存審計
庫存缺貨對企業(yè)有哪些影響？
庫存分析
庫存管理中如何實施庫存審計？
庫存管理中如何實施庫存精益管理？
庫存預警線