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對(duì)于組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘人員，應(yīng)重點(diǎn)提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見(jiàn)習(xí)的方式進(jìn)行。
各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
首次擔(dān)任班組長(zhǎng)應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷，副班長(zhǎng)可放寬至2年。
因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時(shí)所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位報(bào)銷(xiāo)。
各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類(lèi)型培訓(xùn)方案。
在異地工作期間，每人每工作日發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行，由派出單位支付。
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。