單項選擇題傳統(tǒng)上，高精技術產(chǎn)業(yè)屬于哪類產(chǎn)業(yè)（）

A、全球產(chǎn)業(yè)
B、國際產(chǎn)業(yè)
C、多國產(chǎn)業(yè)
D、跨國產(chǎn)業(yè)


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1.多項選擇題實行準時生產(chǎn)制的關鍵要素包括（）

A.看板管理
B.適時適量生產(chǎn)
C.彈性配置作業(yè)人數(shù)
D.質(zhì)量保證
E.生產(chǎn)整合

2.多項選擇題在國際企業(yè)的管理組織形式中，全球性產(chǎn)品部結構適應的情況有（）

A.企業(yè)產(chǎn)品種類繁多
B.不同產(chǎn)品需要不同的生產(chǎn)技術
C.不同產(chǎn)品的最終用戶市場有很大差異，營銷手段和分銷渠道不能共用
D.出口銷售運費和關稅高，并有其它限制，因而企業(yè)必須在當?shù)厣a(chǎn)
E.將產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和研究結合起來十分必要

3.多項選擇題在國際企業(yè)管理中，進行政治風險評估的常用方法有（）

A.實地考察法
B.專家咨詢法
C.德爾菲法
D.頭腦風暴法
E.數(shù)量分析方法

4.多項選擇題西方企業(yè)已將技術的研究和開發(fā)作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略，其主要做法包括（）

A.不斷增加研究與開發(fā)的投資
B.優(yōu)待研究與開發(fā)人員
C.與其它公司合作研究
D.強化校企合作
E.廣泛采用最新技術

5.多項選擇題合資企業(yè)的管理形式主要包括（）

A.由一方母公司直接管理型
B.由雙方母公司共同管理型
C.由一方分公司直接管理型
D.委托第三方獨立管理型
E.由一方母公司間接管理型