A.科學(xué)功能
B.生產(chǎn)功能
C.經(jīng)濟(jì)功能
D.管理功能
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A、成功關(guān)鍵因素
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、發(fā)展戰(zhàn)略
D、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
A.提價(jià)策略
B.維持原價(jià)策略
C.降價(jià)策略
D.A、B、C都可使用
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.向后一體化戰(zhàn)略
A.宏觀環(huán)境
B.中觀環(huán)境
C.微觀環(huán)境
D.外部環(huán)境
A.對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的研究
B.對(duì)商品競(jìng)爭(zhēng)策略的研究
C.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的謀劃和指導(dǎo)
D.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)局部的指揮
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。