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判斷題質(zhì)量管理的新七種工具是通過對工作的基本描述、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、問題識別與優(yōu)先排序等工作來實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量的有效控制與改進(jìn)的。

1.判斷題過程能力指數(shù)是指過程能力滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的程度。

2.判斷題實(shí)施TQM企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)結(jié)合其自身特點(diǎn)制定的自我約束的管理體制。

3.判斷題對于企業(yè)內(nèi)部的缺陷而言，絕大多數(shù)的責(zé)任都應(yīng)該歸為領(lǐng)導(dǎo)者而非員工。

4.判斷題與戴明的持續(xù)改進(jìn)理念不同，朱蘭強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的突破式改進(jìn)。

5.判斷題一般而言，產(chǎn)品的過程能力越高越好。