A.組織職能
B.計劃職能
C.控制職能
D.協(xié)調(diào)職能
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A.標桿管理
B.全面質(zhì)量管理
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.企業(yè)再造
A.對現(xiàn)行績效狀況的監(jiān)測與反饋
B.績效目標和工作計劃的調(diào)整
C.績效評估
D.績效改進的計劃
A.一事不再罰原則
B.錯罰相當原則
C.數(shù)罪并罰原則
D.依據(jù)法定程序處罰原則
A.委員會制
B.總統(tǒng)制和議會內(nèi)閣制
C.半總統(tǒng)制
A.英國
B.瑞士
C.法國
D.美國
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為()中心。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
企業(yè)的高層管理團隊最好由()組成。
領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指領(lǐng)導(dǎo)者制定決策時應(yīng)虛心請教,廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見,提高討論甚至辯論,奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
()是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
從領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗及其效果來說,()是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以()為中心。
()是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去,促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
()是領(lǐng)導(dǎo)者身份的標志,并由此產(chǎn)生引導(dǎo)、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論有()種理論。