A.人力資源供給預測
B.人力資源計劃與修正
C.人力資源需求預測
D.人力資源供需綜合平衡
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你可能感興趣的試題
A.流線圖記錄了生產(chǎn)工藝加工的確切情況
B.流線圖分為單柱型和多欄型
C.作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具之
D.流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程
組織結構診斷的基本內(nèi)容與程序
(1)組織結構分析;
(2)組織結構調(diào)查;
(3)組織關系分析;
(4)組織決策分析。
下面正確的排序是()
A.(1)、(2)、(3)、(4)
B.(2)、(4)、(3)、(1)
C.(2)、(1)、(3)、(4)
D.(2)、(1)、(4)、(3)
A.利潤驅動型
B.產(chǎn)品競爭型
C.市場驅動型
D.消費導向型
A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
A.它規(guī)定了勞動關系的調(diào)整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關系的運行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關系的全部內(nèi)容
D.它規(guī)定了實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度實施的手段
最新試題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程,應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質(zhì)量。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。