單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算監(jiān)控原則的說(shuō)法不正確的是（）。

A.明確全面預(yù)算監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)控目標(biāo)
B.全面預(yù)算的監(jiān)控應(yīng)該是不計(jì)成本的
C.全面預(yù)算的監(jiān)控客體必須有多種發(fā)展的可能性
D.全面預(yù)算的監(jiān)控主體可以被客體的多種發(fā)展可能性中通過(guò)一定的控制方法進(jìn)行選擇


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)逐步建立起（）、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算管理、（）四位一體的全面預(yù)算管理體系。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估
B.戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算考評(píng)
C.預(yù)算分解、績(jī)效評(píng)估

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算目標(biāo)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.一切從經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃開(kāi)始
B.目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際
C.事先留有預(yù)算，事后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
D.全部精力用于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求成功

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于控股型母公司對(duì)子分公司預(yù)算目標(biāo)分解的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.控股型母公司對(duì)子分公司預(yù)算目標(biāo)分解有兩種基本的做法
B.目標(biāo)資產(chǎn)報(bào)酬率法即ROA法
C.目標(biāo)資本報(bào)酬率法即ROE法
D.ROE法適用于母公司對(duì)子公司采用集權(quán)管理方式的公司

5.單項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)分解的前期工作屬于（）在下達(dá)預(yù)算目標(biāo)之后由（）控制的管理實(shí)務(wù)。

A.董事會(huì)、總經(jīng)理
B.股東大會(huì)、董事會(huì)
C.董事會(huì)、管理層
D.股東大會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)