多項選擇題2-3-4-1項目診斷法在布局階段的診斷要點是()。
A.實施目標:跑通主流程
B.人員職責:合理強勢,布置作業(yè)
C.溝通制度:周溝通機制,公告板制度,借老板之勢
D.圍繞老板:實施是要滿足老板的意愿,而不是中層或員工,聚焦于關鍵業(yè)務,跑通主流程,體現(xiàn)信息共享帶來的效益,而非滿足業(yè)務層的操作
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1.單項選擇題T6工序化銷售初訪環(huán)節(jié)中,三大理念灌輸不包括()。
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B.產(chǎn)品實力
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D.服務實力
2.單項選擇題客戶希望實現(xiàn)定期盤庫,還希望財務能夠及時核對庫存成本,如果是T6產(chǎn)品完整的模塊匹配選擇是什么()。
A.總賬+報表+存貨核算
B.總賬+報表+庫存管理+存貨核算
C.存貨核算
D.庫存管理
3.多項選擇題T6人事10.3中,組織管理的機構(gòu)設置中組織移動與合并功能必填項為()。
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B.上級組織
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4.多項選擇題加快應收周轉(zhuǎn)的管理思路()。
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5.多項選擇題銷售業(yè)務管控點包括哪幾點()。
A.應收賬款管控
B.內(nèi)部投機
C.銷售數(shù)據(jù)分析
D.客戶行為管理
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T6成本管理中,物料費用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
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以下哪些報表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
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