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判斷題一般來說，日常工作等可以授權(quán)，但下達目標和人事任免等方面工作是不擬授權(quán)的。

1.判斷題赫茨伯格的雙因素理論認為，只有公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等激勵因素才能使人們有更好的工作成績。

2.判斷題馬斯洛的需要層次理論認為，低層次的需要比高層次的需要具有更大的價值，它是人們產(chǎn)生巨大動力的源泉。

3.判斷題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的核心思想就是要考慮情境因素和被領(lǐng)導(dǎo)者的影響，而不只考慮領(lǐng)導(dǎo)者個人的因素，要根據(jù)環(huán)境的變化找出一種與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式。

4.判斷題管理系統(tǒng)理論認為，參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式是效率較高的一種領(lǐng)導(dǎo)方式。

5.判斷題法定權(quán)力是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的崗位權(quán)力，它隨職務(wù)的授予而開始，以職務(wù)的免除而終止。