A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個(gè)企業(yè)中廠長(zhǎng)指揮車(chē)間主任,車(chē)間主任指揮班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)指揮組員等
B.組織中每一個(gè)層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能,如一個(gè)廠長(zhǎng)可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷(xiāo)售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個(gè)下級(jí)人員只接受一個(gè)上級(jí)主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
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你可能感興趣的試題
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門(mén)劃分
C.決定組織內(nèi)各部門(mén)及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
決策的程序應(yīng)遵循()
(1)確定決策目標(biāo),擬定備選方案
(2)評(píng)價(jià)備選方案
(3)選擇方案
A.(1)(3)(2)
B.(1)(2)(3)
C.(2)(1)(3)
D.(2)(3)(1)
E.(3)(1)(2)
A.決策要求有明確而具體的決策目標(biāo)
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
C.決策要求有兩個(gè)以上的備選方案,以便進(jìn)行比較
D.決策要求對(duì)各種方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)
F.以上都是
G.A、B和D
最新試題
下面不屬于管理道德類(lèi)型的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴(lài)。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()