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A.指揮統(tǒng)一的原則
B.分工合理原則
C.幅度科學(xué)原則
D.權(quán)責(zé)相符原則
A.減少錯(cuò)誤，提高辦事效率
B.內(nèi)部牽制，不易勾結(jié)
C.采購人員的滿足感比較低
D.專人負(fù)責(zé)，可提升采購作業(yè)的品質(zhì)
A.生產(chǎn)部
B.行政部
C.高級(jí)管理層
D.資材部
A.降低成本，使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
B.兼顧產(chǎn)銷利益均衡，獲得較佳的價(jià)格和付款方式，達(dá)到財(cái)務(wù)上的目標(biāo)
C.配合生產(chǎn)制造與倉儲(chǔ)部部門，達(dá)到物料整齊的補(bǔ)給作業(yè)
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
A.心理測試
B.情景模擬
C.面試
D.筆試
最新試題
在編制設(shè)備采購計(jì)劃時(shí)，確定設(shè)備采購需求的資料有（）
（）是審編商品信息的目的。
某企業(yè)采購人員對(duì)用料清單的理解，哪些是正確的（）
采購人員在收集供應(yīng)商供貨信息時(shí)，應(yīng)將（）必須納入其中。
分解采購計(jì)劃是專門為安排采購方向和采購到貨時(shí)間面編制的（），是在年度或季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上而編制的。
下列項(xiàng)目中，不屬于整理、分析供貨信息工作的內(nèi)容是（）
以下可以作為外部供貨信息收集途徑的有（）
開展供應(yīng)商調(diào)查時(shí)，（）屬于調(diào)查的內(nèi)容。
品類管理是根據(jù)不同品類的產(chǎn)品對(duì)（），對(duì)商品進(jìn)行分類。
營銷的觀念一般基于以下幾個(gè)主要因素即（）、顧客需求、整合營銷和盈利能力。