A.劉總在要求員工時(shí)總是以身作則
B.李總對工作充滿熱情，并用自己的熱情去感染員工
C.孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情，但團(tuán)隊(duì)成員必須充滿激情
D.張經(jīng)理非常信任自己的下屬，努力提供條件幫助他們完成任務(wù)
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A.善于與交往者建立友好的關(guān)系
B.善于聆聽，從而理解他人的觀點(diǎn)
C.善于打探對方的私人生活信息
D.善于提出問題，以期獲得更廣泛的了解
A.下屬滿懷信心，知道如何去做
B.上級管理者不必為工作的結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任
C.下屬具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感
D.下屬能夠按時(shí)完成任務(wù)
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.組織規(guī)模
B.生產(chǎn)成本
C.人員知識結(jié)構(gòu)
D.規(guī)章制度
A.人員素質(zhì)
B.工作性質(zhì)
C.組織溝通
D.主管人員性別
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。