單項(xiàng)選擇題長期戰(zhàn)略目標(biāo)一般為()

A.一年以上
B.2~5年
C.5~10年
D.10年以上


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的首項(xiàng)內(nèi)容是()

A.確定企業(yè)方針
B.確定企業(yè)使命
C.確定企業(yè)宗旨
D.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題1993年美國管理學(xué)家邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮合著的《企業(yè)再造》一書,明確地提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論,其主要觀點(diǎn)是()

A.對生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行根本改造,由漸進(jìn)性改良轉(zhuǎn)變?yōu)榧みM(jìn)式飛躍
B.從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以顧客為導(dǎo)向
C.從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向流程導(dǎo)向
D.從控制命令式轉(zhuǎn)向橫向協(xié)作式
E.員工隊(duì)伍從勞動(dòng)專業(yè)化分工轉(zhuǎn)向綜合技能型

4.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析的目的是()

A.搞清企業(yè)有無優(yōu)勢,是否存在戰(zhàn)略優(yōu)勢,有無潛在優(yōu)勢
B.搞清企業(yè)如何把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢
C.搞清如何保持、鞏固和壯大企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢
D.搞清企業(yè)有哪些劣勢
E.為制定各種經(jīng)營方案,進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,提供科學(xué)的依據(jù)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)核心能力的內(nèi)容體系包括()

A.核心技術(shù)
B.核心能力
C.核心資源
D.核心產(chǎn)品
E.最終產(chǎn)品

最新試題

商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收取()的營利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?,使生產(chǎn)者樂于接受。

題型:單項(xiàng)選擇題

去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費(fèi)屬于哪種結(jié)算方式()。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關(guān)系。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題