多項(xiàng)選擇題談判組人員數(shù)量的確定，應(yīng)考慮以下（）個(gè)方面？

A.要使談判人員各顯其能，發(fā)揮作用，使談判工作有條不紊，卓有成效，談判組的人員就不宜過多
B.現(xiàn)代管理理論認(rèn)為：在復(fù)雜多變的環(huán)境中，管理的跨距不宜過寬
C.即使是大型項(xiàng)目的談判，其中的每一次談判所需要的專門知識(shí)也不超過三四種，談判小組內(nèi)有一兩個(gè)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜彝耆軌驊?yīng)付
D.要完成談判的全過程，更好地發(fā)揮各類談判人員的作用，及時(shí)處理談判中的意外情況，有時(shí)需調(diào)整或更換談判人員


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1.單項(xiàng)選擇題談判地點(diǎn)設(shè)在對(duì)方的好處（）。

A.可以處理談判以外的其它事情
B.便于談判人員請(qǐng)示、匯報(bào)、溝通聯(lián)系
C.節(jié)省旅途的時(shí)間和費(fèi)用
D.可以排除干擾，全身心地投入談判

2.單項(xiàng)選擇題談判地點(diǎn)設(shè)在我方的好處（）。

A.避免由于環(huán)境生疏而帶來的心理上的障礙
B.可以排除干擾，全身心地投入談判
C.可以借口資料不在身邊，拒絕提供不便泄露的情報(bào)
D.可以越級(jí)與對(duì)方的上級(jí)洽談