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A.企業(yè)實力
B.產(chǎn)品組合
C.渠道經(jīng)驗
D.營銷政策
E.企業(yè)的管理能力
A.產(chǎn)品的易毀性或易腐性
B.產(chǎn)品價值
C.產(chǎn)品的體積與重量
D.產(chǎn)品安裝的復(fù)雜程度
E.產(chǎn)品維修的復(fù)雜程度
A.廠商無力追蹤銷售過程
B.產(chǎn)品技術(shù)含量高
C.產(chǎn)品技術(shù)含量低
D.銷售渠道成本高
E.銷售渠道成本低
A.產(chǎn)品組合
B.渠道經(jīng)驗
C.營銷政策
D.組織架構(gòu)
E.管理能力
A.消費者市場的大小
B.產(chǎn)品價值
C.顧客的相對集中程度
D.相關(guān)法律法規(guī)
E.顧客的購買方式
最新試題
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬()。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去,要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括()。
全部市場占有率取決于()。
產(chǎn)品屬性會影響到渠道的長度,下列說法中不正確的是()。
零售商存在的原因主要有()。
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強,銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高,實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
密集分銷的陷阱包括()。
某公司為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。