A.政策性激勵
B.直接經(jīng)濟性激勵
C.返利性激勵
D.折扣性激勵
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A.公平觀
B.效率觀
C.績效觀
D.全局觀
A.情感激勵
B.實物獎勵和精神鼓勵
C.股份激勵
D.獎勵權(quán)利與強制權(quán)利并用
A.促銷執(zhí)行
B.配送力度
C.競爭品排斥
D.維護通路秩序
A.貨品附贈
B.陳列設(shè)備獎勵
C.費用補貼
D.其他實物獎勵
A.挑戰(zhàn)競爭對手的渠道政策
B.加強公司的渠道管理水平
C.提高分銷商對該產(chǎn)品的銷售力度
D.謀求與分銷商的互利互惠
最新試題
由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷活動切入點中的()。
微觀環(huán)境有哪些?
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
比較渠道選擇首先是要()。
渠道整合的作用是有利于()。
多渠道分銷設(shè)計步驟不包括()。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
某公司為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時,要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。