A.產(chǎn)品與市場范圍
B.企業(yè)生產(chǎn)能力
C.協(xié)同效應
D.競爭優(yōu)勢
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A.錢得勒
B.安德魯斯
C.安索夫
D.邁克爾·波特
A.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
B.戰(zhàn)略問題壽命周期分析
C.戰(zhàn)略問題分析
D.假設分析
A.計劃性
B.應變性
C.風險性
D.目的性
A.處理人際關系的技能
B.資源的有效配置
C.戰(zhàn)略目標的正確性
D.企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同作用
A.產(chǎn)生戰(zhàn)略方案
B.評價戰(zhàn)略方案
C.明確企業(yè)當前的使命、目標和戰(zhàn)略
D.最終選出供執(zhí)行的滿意戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。