A.普拉哈拉德
B.邁克爾·波特
C.沃納菲爾特
D.霍菲和申德爾
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)績效
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)愿景
A.人力資源
B.所屬資源
C.資金
D.設(shè)備
A.人事經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.主管
D.銷售經(jīng)理
A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.直線型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.購買股票
B.合并
C.聯(lián)盟
D.收購
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。