A.在行業(yè)中，價格競爭是一種主要的競爭因素
B.行業(yè)所提供的是一種易得到的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品差異小，不同的品牌對顧客不會產(chǎn)生較大的影響
C.絕大多數(shù)顧客都以相同的方式使用這種產(chǎn)品，且需求量較大，并有議價談判、降低產(chǎn)品價格的某種實力
D.降低成本后，企業(yè)可以獲得額外的經(jīng)濟(jì)利益
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A.形成和提高產(chǎn)品的進(jìn)入障礙
B.降低成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
A.忽略消費需求或偏好的差異性，采取服務(wù)于一般顧客的方法
B.把整個服務(wù)的市場分為不同的子市場，開發(fā)各種產(chǎn)品滿足子市場的需求
C.企業(yè)集中于某個被分出的子市場或利基市場，滿足顧客需求
D.為了和競爭對手競爭，選擇競爭對手的子市場，作為自己的子市場
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.集中于單一經(jīng)營領(lǐng)域
B.縱向一體化
C.通過合資人進(jìn)入新領(lǐng)域
D.相關(guān)多種經(jīng)營
A.企業(yè)在迅速增長的市場和自己的競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
B.企業(yè)在迅速增長的市場和競爭地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)實在是市場低速增長和競爭力較弱的情況下經(jīng)營
D.企業(yè)在市場低速增長和競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）