A.銷售部門
B.業(yè)務(wù)策劃部門
C.人力資源部門
D.財務(wù)部門
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A.高級主管
B.用人政策
C.社會化作用
D.組織文化
A.效率=利潤/成本
B.效率=成本/利潤
C.效率=產(chǎn)出/投入
D.效率=投入/產(chǎn)出
A.緊急
B.公正
C.效果
D.效率
A.口號
B.軟件
C.希望
D.目標
A.子女
B.學(xué)生
C.員工
D.經(jīng)理人
最新試題
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
目標聚集戰(zhàn)略的特點是()。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的,在進行生產(chǎn)進度控制時,主要的控制標準有()。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備()三個要素。
在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力,工序能力通常用6倍標準差表示,其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當工序能力越高時,()。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀是“質(zhì)量的世紀”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。