A.認(rèn)識(shí)自己
B.關(guān)心員工
C.了解客戶
D.投入地工作
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A.經(jīng)理
B.主管
C.業(yè)務(wù)經(jīng)理
D.員工
A.要讓下屬知道你對(duì)他有什么希望
B.給下屬適當(dāng)?shù)膲毫?#61492;
C.給下屬各種溝通的渠道
D.為下屬解決必要的社會(huì)問題
A.公司
B.員工
C.股東
D.客戶
A.敵人幫助成長
B.逆境向往成功
C.危機(jī)提高警覺
D.困境刺激思維
A.下降
B.持恒
C.上升
D.消失
最新試題
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時(shí),對(duì)其有這樣的描述:“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對(duì)()的描述。
廣告認(rèn)知率屬于()效果測(cè)定方式。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括()。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測(cè)、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí),主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。