單項(xiàng)選擇題為了實(shí)現(xiàn)了解和掌握便利店哪些類別商品賣得好,哪些類別商品賣得不好,還需要在哪些方面努力等目標(biāo),需要進(jìn)行()。

A、品類分析
B、商品分析
C、目標(biāo)拆分
D、對手分析


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1.單項(xiàng)選擇題不屬于制作商品陳列圖應(yīng)考慮范圍的是()。

A、商品價(jià)格
B、商品品牌
C、商品規(guī)格
D、滿排面量

2.單項(xiàng)選擇題商品的級別是指高檔商品或是低檔商品,較高檔的商品一般都放在()。

A、冷區(qū)
B、低檔商品之后
C、顧客容易看到的地方
D、任意地方均可

3.單項(xiàng)選擇題站級系統(tǒng)盤點(diǎn)操作流程()。

A、制定預(yù)盤表—填寫實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)—查看盤點(diǎn)差異表—審核盤點(diǎn)明細(xì)表
B、制定預(yù)盤表—填寫實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)—審核盤點(diǎn)明細(xì)表—查看盤點(diǎn)差異表
C、制定預(yù)盤表—審核盤點(diǎn)明細(xì)表—填寫實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)—查看盤點(diǎn)差異表
D、制定預(yù)盤表—查看盤點(diǎn)差異表—填寫實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)—審核盤點(diǎn)明細(xì)表

4.單項(xiàng)選擇題甲站出庫給乙站商品,站級系統(tǒng)站間調(diào)撥操作流程()。

A、公司下發(fā)調(diào)撥單—甲站查找調(diào)撥單—甲站填寫數(shù)量審核—乙站查找調(diào)撥單—乙站填寫并審核
B、公司下發(fā)調(diào)撥單—乙站查找調(diào)撥單—乙站填寫并審核—甲站查找調(diào)撥單—甲站填寫數(shù)量審核
C、乙站填寫收貨單—公司審核—下發(fā)給甲站—甲站進(jìn)行審核
D、甲站填寫出庫單—公司審核下發(fā)—乙站不用做任何操作

5.單項(xiàng)選擇題銷售目標(biāo)拆分對商品品種所作的計(jì)劃內(nèi)容不包括()。

A、按時(shí)訂貨
B、選擇適銷、潛在銷售的商品
C、陳列圖上必選商品全部訂貨
D、按陳列圖進(jìn)行陳列

最新試題

形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價(jià)結(jié)果,主要用于評價(jià)加油站對信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價(jià)加油站()能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。

題型:單項(xiàng)選擇題

事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。

題型:單項(xiàng)選擇題

站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。

題型:單項(xiàng)選擇題

班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()

題型:單項(xiàng)選擇題