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A.項目的規(guī)模大小
B.項目的復(fù)雜程度
C.項目的緊急性
D.對項目細節(jié)掌握的程度
E.有無相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備
A.ABC法
B.關(guān)鍵日期表
C.甘特圖
D.關(guān)鍵路線法
E.計劃評審技術(shù)
A.廠房建設(shè)
B.新產(chǎn)品開發(fā)
C.軟件系統(tǒng)開發(fā)
D.設(shè)備大修工程
E.單件生產(chǎn)
最新試題
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。