A.產(chǎn)品原則布置
B.工藝原則布置
C.定位布置
D.生產(chǎn)原則布置
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A.訂貨周期和目標庫存量
B.訂貨周期和每次訂貨量
C.再訂貨點和每次訂貨量
D.再訂貨點和目標庫存量
A.作業(yè)通過時間
B.作業(yè)延期時間
C.時間跨度
D.平均作業(yè)數(shù)
A.無限載荷
B.有限載荷
C.順序排序
D.逆向排序
A.顧客服務(wù)水平
B.防止缺貨
C.平滑生產(chǎn)要求
D.利用數(shù)量折扣
A.長期趨勢
B.循環(huán)趨勢
C.不規(guī)則變動
D.季節(jié)變動
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有()
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標上的數(shù)值。
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為()
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。