A.投產(chǎn)命令的控制
B.生產(chǎn)前的控制
C.生產(chǎn)后的控制
D.生產(chǎn)中的控制
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A.產(chǎn)成品總量
B.產(chǎn)成品結(jié)存量
C.產(chǎn)成品定額
D.在制品定額
A.追逐策略
B.單一策略
C.混合策略
D.穩(wěn)定勞動(dòng)力水平的策略
E.平準(zhǔn)策略
A.企業(yè)的專業(yè)方向
B.生產(chǎn)綱領(lǐng)
C.產(chǎn)品品種
D.各產(chǎn)品的數(shù)量方案
E.技術(shù)方案
A.固定資產(chǎn)的折舊
B.固定資產(chǎn)的數(shù)量
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.固定資產(chǎn)的維修
A.時(shí)間性
B.前瞻性
C.動(dòng)態(tài)性
D.條件性
E.綜合性
最新試題
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級為（）
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。