A.越長的分銷渠道,制造商就越要承擔(dān)更多的銷售渠道職能
B.越長的分銷渠道,信息傳遞就越慢
C.越長的分銷渠道,流通時(shí)間就越長
D.越長的分銷渠道,制造商對(duì)渠道的控制就越弱
E.越長的分銷渠道,對(duì)制造商就越有利
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A.寬渠道
B.窄渠道
C.單渠道
D.多渠道
E.長渠道
A.總體規(guī)模
B.財(cái)務(wù)能力
C.產(chǎn)品組合
D.渠道經(jīng)驗(yàn)
E.營銷政策
A.經(jīng)紀(jì)商
B.企業(yè)代理商
C.銷售代理商
D.采購代理商
E.寄售商
A.目標(biāo)不一致
B.角色的權(quán)力不明確
C.激勵(lì)不足
D.感知不同
E.互相依賴程度
A.生產(chǎn)和經(jīng)營名牌
B.高檔消費(fèi)品
C.技術(shù)性強(qiáng)、價(jià)格較高的工業(yè)品
D.工業(yè)品中的標(biāo)準(zhǔn)件
E.工業(yè)品中的零部件
最新試題
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭對(duì)手變得無關(guān)緊要。
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
社會(huì)責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。