A.中國香港
B.中國臺灣
C.泰國
D.韓國
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A.低收入國家
B.中低收入國家
C.中等收入國家
D.中等收入國家和低收入國家
A.多國中心導(dǎo)向
B.地區(qū)中心導(dǎo)向
C.母國中心導(dǎo)向
D.全國中心導(dǎo)向
A.管理導(dǎo)向理論反映了對本國以外市場的認(rèn)識
B.管理導(dǎo)向理論是公司全體員工對于國際市場的認(rèn)識
C.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為公司的管理導(dǎo)向會(huì)影響其國際營銷行為
D.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為不同類型的公司會(huì)采用不同的管理導(dǎo)向
A.美國與加拿大
B.美國、加拿大與墨西哥
C.加拿大與墨西哥
D.美國、加拿大、墨西哥與委內(nèi)瑞拉
A.顧客滿意
B.顧客所獲利益與所付出的成本
C.顧客滿意與所付出的成本
D.產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費(fèi)者,此方式采用的渠道模式是()。
一個(gè)人說的話就是其信譽(yù)保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。
根據(jù)競爭地位定位的方式有()
選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于()
市場營銷調(diào)研作為市場營銷活動(dòng)的起點(diǎn),為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據(jù)?()
企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對象。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進(jìn)行的全面評估。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在()
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí),該品牌識別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。