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在本質(zhì)安全管理體系的制度和流程實施后，管理層面的人員應(yīng)嚴格執(zhí)行制度的要求，確保制度約束范圍內(nèi)的管理對象開展工作時能夠嚴格依從制度和流程的要求，保證制度和流程的要求在管理過程中落實。
本質(zhì)安全管理體系糾正問題是針對體系評審中發(fā)現(xiàn)的問題，研究、制定及落實改進措施的過程，主要任務(wù)是糾正體系存在的問題，確保體系的持續(xù)改進。
本質(zhì)安全可以事后補償。
本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機構(gòu)，確定管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。
本質(zhì)安全管理體系是結(jié)合企業(yè)特點和本質(zhì)安全基本原理建立，指導(dǎo)企業(yè)開展本質(zhì)安全管理工作的一套技術(shù)文件。
本質(zhì)安全管理體系明確了企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理內(nèi)容、管理方法和管理要求，即明確了開展本質(zhì)安全管理時“管什么”和“怎么管”。
本質(zhì)安全管理體系保持階段，應(yīng)針對檢查和評審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施改進相關(guān)工作，確保的體系的良好運行和持續(xù)改進。
本質(zhì)安全管理體系文件執(zhí)行是按照編寫完成的體系文件——“標準”開展工作的過程，即本質(zhì)安全管理體系的實施和運行過程。
本質(zhì)安全管理體系保持方法主要包括監(jiān)督體系運行情況、糾正和預(yù)防“不符合”、定期開展體系評審、持續(xù)改進體系。
本質(zhì)安全管理體系保持程序由工作計劃制訂、體系文件修訂、體系文件執(zhí)行、檢查與評審和工作改進5個步驟構(gòu)成。